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        新聞資訊
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        物資集團“三舉措”提升財務管理水平
        發布時間:2023-09-13 14:03:06        點擊率:        文章來源:物資集團財務部        作者:ZYS-wzjt        審核人:趙繼永  

        一是加強內部控制,提高管理效率。為確保企業合規生產、合規經營、防止國有資產流失,不斷健立完善內控制度及風險管理體系建設,明確內部職責分工和業務流程,重點圍繞財務、融資、租賃、投資、審計等業務流程進行規范,審議印發《資產管理制度》《投資管理辦法(修訂)》《內部審計制度》《物資集團資產租賃管理辦法》等,確保經營管理工作健康穩定有序運行。

        二是加強財務培訓,提升業務水平。采取以會代訓、月度考核檢查等多種形式,加強對所屬公司的財務培訓。同時,邀請專業人員對集團管理人員以及財務人員進行培訓,“透過財報,分析經營業績  強化監督,促進合規管理”為主題,圍繞“財報分析、國資委經營業績考核指標的變遷、財會監督與合規管理、新時代熱詞速覽”四個方面,結合具體案例,全方位、深層次地講解財報分析的方法、報表間和報表內的勾稽關系、考核指標的分析與計算方法等。通過專題培訓,進一步提高財務人員的工作能力和業務水平、提升集團財務質量。今年,開展檢查9次,開展專題培訓3次,覆蓋管理人員、財務人員40人次。

        三是強化財務監管,嚴肅財經紀律。加強橫向聯動,以“防患未然”為目的,加強與集團紀委辦、安全維穩部、審計等專業的橫向協作,加強財會監督與其他監督貫通融合,形成工作合力。根據巡查審計、離任審計有關要求,建立問題臺賬和專項整改方案,加快整改進度和質量管控。同時,把監督檢查始終貫穿于資金分配、撥付、使用、管理的全過程,并規范收支票據管理及審批,重點對子公司資金管理、賬簿登記、憑證填制、費用報銷、會計報表編制、會計檔案管理等方面進行不定期檢查,堵塞漏洞,消除隱患,確保各項資金安全。

         

        作者:程寅荷

        一審:劉  鈺

        二審:張  

        三審:趙繼永


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